日前，國家知識產權局公布2022年度新增國家知識產權示范企業和優勢企業名單。我省石家莊以嶺藥業股份有限公司等9家企業獲評國家知識產權示范企業，天俱時工程科技集團有限公司等100家企業獲評國家知識產權優勢企業。

截至目前，河北省國家知識產權示范企業總量達23家，國家知識產權優勢企業總量達154家。兩項評定是國家促進企業創新能力持續提升、培育知識產權競爭力強的世界一流企業的重要舉措。今年河北新增示范、優勢企業數量創歷史新高，標志著我省企業創新能力和知識產權管理水平邁上了新臺階。

“客戶的成功就是我們的主要目標。”近日，天俱時集團董事、生物醫藥首席技術官Christian Bachofen先生接受了《制藥業》專訪時說道。以下為采訪原文，轉載自《制藥業》公眾號。

制藥企業建設制藥設施需要大量的投資，如果設施建設能夠符合國家規范要求，實現成本可預測，縮短產品上市時間，而且具有未來重新規劃的靈活性，對于制藥企業來說意義重大。

Christian

Bachofen先生

國際知名生物醫藥設計規劃專家、天俱時工程科技集團董事、生物醫藥首席技術官

一個項目從籌劃到完成，前期設計在其中發揮著舉足輕重的作用。工程行業通常將概念設計和初步設計統稱為前期設計，作為詳細和施工圖設計的基礎。Christian Bachofen指出，“制藥設施工程項目的前期設計階段是一個不斷迭代的過程，旨在幫助制藥企業找到可持續的投資和運營技術方案。該方案對于整個項目來說非常關鍵，可幫助客戶在生命周期內實現前期投資成本和后期運營成本的最優化，實現真正意義上的精益生產。”

可以說前期設計影響著整個項目的方方面面。完美的前期設計質量將使設計符合規劃的時間進度以及預期的投資和運行成本。在生命周期內，它將確保盡可能低的COGS(產品銷售成本)。因此，每個工程設施在設計時都要重視前期設計，思考如何滿足進程快、質量高、成本低、可控強、延展廣的設計要求，雖然這些需要智力和時間的投入，但卻能在生命周期內為業主帶來豐厚的回報。

Christian Bachofen是一位國際知名的生物醫藥設計規劃專家，于2012年在瑞士創立了CB Consultancy AG(CBC)咨詢公司，是公司的大股東、總裁以及首席設計師。在生物醫藥行業從業的30余年中，Christian Bachofen服務了包括強生、諾華、中生集團、綠葉、百濟神州、華蘭生物等眾多國際和國內的生物制藥企業，在完成眾多公司生物制藥廠房、配套工程、環保工程項目的咨詢工作過程中積累了豐富的生物制藥工程項目規劃設計實戰經驗。“采用基于風險的和可追溯的設計方法可以避免產生錯誤”，這是Christian Bachofen所信奉的理念，這一理念已經在眾多的工程項目中得到了驗證。關于如何成功地進行生物制藥設施的規劃設計，Christian Bachofen了然于胸。

多年來，Christian Bachofen一直帶領著CBC公司在全球范圍內為藥品、制劑生產企業提供工程咨詢、醫藥公用工程、暖通空調系統、自動化控制技術等領域的概念設計、基礎設計、詳細設計、招標和采購支持、3D建模、施工管理、運行維護等全流程咨詢服務。2020年初，新冠疫情爆發期間，Christian Bachofen更是克服重重困難，漂洋過海來到中國，與時間和病魔賽跑，用8天完成了中生集團新冠疫苗車間的概念設計，直接加速了中國新冠疫苗的研發、設計、生產、接種全周期。2021年，Christian Bachofen又開啟了新征程，國內頂尖EPC工程服務商天俱時工程科技集團收購了Christian創始的CBC公司部分股權，兩公司達成了深度戰略合作，Christian本人出任天俱時集團董事、生物醫藥首席技術官，與天俱時集團共同前行。他強調：“希望通過我們深入的合作，共同為客戶以及整個行業在環境保護以及經濟效益提升方面提供真正的附加值，為中國生物醫藥行業發展做出更大的貢獻。”

Part 1

遵循流程 即可創造價值

很多時候，國內的一些設計并未采用科學合理的基于工藝風險評估的設計方法，而是在執行中采用固定的數值或模板。Christian Bachofen認為這樣的做法有提升空間，這種不是基于風險的且可追溯的設計方式無法實現快速、安全和符合國際GMP的設計和施工。根據他的經驗，想要幫助客戶在項目的生命周期中盡可能地降低風險，讓整個設計符合國際和國內的法規要求，同時實現設施的成本優化，需要在設計過程中遵循科學的、基于工藝和產品的流程。

“我們始終從工藝關鍵質量屬性(CQA)的定義開始，然后進行工藝風險評估，以定義關鍵工藝參數(CPP)。一旦CPP確定，我們就可以將所有決定追溯到這個CPP。這種基于風險和可追溯的設計方法避免了錯誤，因為我們有一個完美的來源可審查已完成的工作。”Christian Bachofen強調，“做好這一工作需要大量的精力和時間。從設施整個生命周期的運行來看，前期設計階段所做的準備工作越多，后續設施的運行就越安全和順暢，因此前期所做的投入對于業主而言是值得的，在設施長久的運行過程中，經過時間驗證的方案有助于實現節能降碳，而且可以大幅降低產品的生產成本。”

Christian 先生與中國客戶討論設計方案

每個設施都是一個個體，工程設計將根據客戶產品和生產工藝進行量身定制。以暖通空調為例，它作為非常重要的系統之一，負責房間分級、溫度、濕度和壓力。Christian Bachofen指出，“我們的系統設計遵循嚴格的可持續和節能以及能源回收規則，在歐洲，系統的能源需求比中國低50%～60%左右。房間條件、換氣率、補風百分比等數值都遵循基于風險的設計方法，而且可以在車間內變化。當然，所有這些設計都需要滿足GMP規范，而且盡可能實現節能。另一個重要方面是系統分類，除了供氣和排氣末端過濾外，系統被歸類為非GMP，因此暖通空調系統(HVAC)和建筑管理系統(BMS)僅被視為調試系統。”

也就是說，在潔凈室設計中，房間采用C級還是D級設計，取決于風險評估的結果，如果采用密閉工藝，則意味著房間換氣次數大大減少，能源大幅節約。房間的溫濕度范圍設定亦是如此，需要基于風險進行設定。例如，某個工藝是封閉的并且位于冷鏈中，房間溫度和房間的濕度不再成為產品GMP的關鍵方面，房間條件在這種情況下是為了操作員的舒適并避免操作員造成微生物污染。“基于風險的設計方法才能實現設計的最優化，從而幫助客戶節約50%～70%的能源運行成本。”Christian Bachofen強調。

另外，在暖通空調設計方面，國內外在設計理念上有所不同，國外會將補風系統和排風系統分開，實現能源高效回收利用，而國內的設計很少采用這種方式。同時在熱能方面，國內的利用率并不高，空壓機產生的熱能很多時候都是直接通過排風管道排掉了，沒有進行回收再利用。這與國外對大型設備產生的熱能進行回收的做法不同。Christian Bachofen指出，“這些都是需要在設計階段思考的方面，也是我們為客戶提供高附加值的地方。”

高質量的設計方案可保證項目各個環節高效落實。而項目能否快速交付，則取決于設計師的技術水平和項目管理能力。Christian Bachofen指出，具有豐富經驗的基于風險的設計方法可以實現設計和施工的安全和快速交付。CBC為中國生物技術股份有限公司設計的InCov 19 DS設施充分證實了這一觀點。這些快速交付的設施不僅安全、合規、符合cGMP和WHO要求，而且高效和精益。另外，高質量的設計方案還會減少變更的發生，避免引發額外的費用和工期延誤。

Part 2

設計創新 方能面向未來

面向未來的設計意味著創造多個靈活的空間。其中設施外殼必須具有靈活性。生產車間的生命周期通常為15～20年，而整個建筑物外殼的生命周期大概為50～60年。這意味著這座建筑外殼里，周期為15～20年的車間的設計最少需要考慮2～3個迭代過程。這種設計思路不僅考慮了設施現在的生產情況，也為其未來若干年后潛在的運行問題進行了思考。

信達生物制藥(蘇州)有限公司概念設計

這是Christian Bachofen創新的設計思路，它打破了固有的思維框架，實施了平臺化技術，使得車間可以實現多品種生產，實現了生產空間的可重復利用。Christian Bachofen表示，“我們在設計建筑外殼時，布置了一些初步的基礎設施，如純化水接口，補風或者排風管道。這樣的設計思路為后續進行產品生產提供了靈活性，日后在車間中進行某種產品生產時，只需將生產車間中的管道與基礎設施的管道對接起來即可，即“即插即用”思想。因此我們在進行設施整體設計時，可以采用這種平臺化技術手段增強設施的靈活性。當然這需要客戶深入融入到設計理念中，設計的靈活性對于車間、建筑物、維護以及生命周期來說重要性毋庸置疑。”

Part 3

強強聯手 促進共同進步

近年來，隨著生物制藥行業的快速發展，生物藥品上市速度的加快，越來越多的制藥企業選擇投資建廠。國外工程公司憑借著先進的設計理念，獲得了為制藥企業提供設計咨詢服務的機會。但是因為國內外工程設計公司在設計理念、設計思路和慣常做法上存在差異，工程項目在實施過程中，常常出現國內工程公司對現代化的設計理念不熟悉的情況。為了提升對國際期待的符合性，天俱時集團與CBC達成合作，致力于將國際優秀的設計理念完整深入地落實到項目設施的建設之中。

宋曉暉先生

天俱時集團董事、副總裁、生物醫藥事業部董事長

天俱時集團董事、副總裁、生物醫藥事業部董事長宋曉暉表示，“天俱時集團通過與CBC團隊進行深度合作，增強了在生物制藥工程領域的綜合實力。他們作為我們生物醫藥事業部的前沿團隊，將以領頭羊的身份指導我們在生物制藥市場中發揮更加重要的作用。設計向下延伸，工程向上延伸，我們是一個有機的服務鏈條，我們有信心，也有能力讓中國生物制藥企業實現國際先進設計理念在中國的本土化落地，今后，我們將通過更多的培訓和合作，加深對彼此的了解，梳理各自的職責，為客戶提供全套健全的EPC工程服務。”

零二氧化碳、節能、能源回收、精益制造、大量減少員工、封閉流程和減少房間要求，將成為制藥工程的未來發展趨勢。面對行業的發展，天俱時集團一直思考如何輔助企業降低生命周期運營成本，使用更少的能源，實現更好的質量控制。天俱時集團聯手CBC，將憑借著對GMP法規的深入理解，以及在節能設計概念方面積累的豐富技術經驗，進行開發，以符合未來的趨勢。“客戶的成功就是我們的主要目標。”Christian Bachofen強調。

2022年6月，中國環境保護產業協會發布了《加快推進生態環保產業高質量發展，深入打好污染防治攻堅戰，全力支撐碳達峰碳中和工作行動綱要(2021-2030年)》。綱要指出，“十四五”時期，我國生態文明建設進入以降碳為重點戰略方向，協同推進降碳、減污、擴綠、增長，促進經濟社會發展全面綠色轉型、實現生態環境質量改善由量變到質變的關鍵時期。

為達成目標，綱要提出：到2025年培育“十百千”企業，其中“千”是指千家“專精特新”中小企業，以促進企業高質高效發展，發揮行業龍頭企業在資金、技術、人才等創新要素方面的優勢和“領頭羊”作用，扶持中小企業向“專精特新”發展。

由此可見，“專精特新”已成為國家扶持中小企業的主要發展方向，也成為環保產業高質量發展的重要抓手。目前，環保行業的“專精特新”企業超過了300家，這些企業具有的“專精特新”為環保行業的高質量發展起到了巨大的推動和引領作用。

2021年7月，經工信部批準，天俱時工程科技集團有限公司(以下簡稱天俱時)榮膺國家級“專精特新”小巨人企業稱號，體現了天俱時作為環保、醫藥、冶金工程EPC引領者，堅持走專業化、精細化、特色化和新穎化的發展道路，業績良好、技術先進、管理完善、競爭力強、潛力巨大。成立于1998年的天俱時，扎根行業多年、持續進行技術創新與成果轉化，此次經過層層審核，最終獲此殊榮，可謂實至名歸，體現出了天俱時在“專精特新”方面的強大之處。

天俱時的“專”

天俱時能取得今天這樣驕人的成績，首先歸功于企業在“專”字上下的功夫：

專業的科技人才

科技人才是引領企業發展的第一動力，天俱時專門設立了科技委員會，由環保、生物、制藥、冶金等領域的國內外知名專家學者與天俱時集團優秀科技工作者組成聯合性組織，以此作為天俱時集團科技創新工作的指導機構。

目前天俱時擁有2位院士、7位行業領軍人才作為科研方向的領航人，24位來自新南威爾士大學、北京化工大學、華東理工大學、中國科學院等國際一流科研院所的學術專家，62位涵蓋工藝、設計、環保、自動化、工程等各領域的技術專家，1位河北省“百人計劃”專家，2位河北省“外專百人計劃”專家，1位河北省有突出貢獻中青年專家，4位河北省“三三三”人才工程人才，9位河北省科技型中小企業創新英才，科研人員占天俱時員工總數的32.84%。

此外，天俱時還擁有1支河北省先進環保技術及裝備研發創新團隊，1支石家莊市化工制藥環保技術創新團隊，1支石家莊市生物醫藥工程節能減碳技術創新團隊，為企業轉型升級提供堅實的技術支撐，是產業可持續發展的強大引擎。

專業的技術及產品：

1、擁有自主核心知識產權和眾多的專利技術

目前，天俱時擁有專利102件，其中發明專利14件，實用新型專利88件，獲得軟件著作權15件。同時，天俱時主導產品認定國內領先科技成果2項，參與制定國際及地方標準8項。

天俱時經過長期的科技研發，掌握了具有自主核心知識產權的高級氧化技術和生物技術，在新型高效催化劑制備、高級氧化集成技術、副產鹽焚燒技術等方面積累了豐富的實施應用經驗。結合制藥企業的需求，可提供個性化、定制化的解決方案，實現廢水近零排放和資源化利用。結合制藥企業生產工藝，為制藥企業構建起了“生產過程中的廢水在線測量和快速測量的量值溯源能力”，實現數值的在線檢測和快速檢測，最終打造無人值守的廢水處理車間。

2、專業標準的制定

目前天俱時集團已累計主持制定國家標準1項，參與制修訂國家標準6項，地方標準1項。其中主持制定了《醫療化學藥品生產設施工程技術標準》;參與制修訂了《潔凈室及相關受控環境第1部分根據粒子濃度劃分空氣潔凈等級》，《潔凈室及相關受控環境第2部分用粒子濃度檢測提供潔凈空氣潔凈度的證據劃分》，醫藥工業潔凈廠房施工與驗收標準，醫藥工業工程術語標準，多孔疏水膜疏水性能測試方法，細胞制備潔凈室運行規范，集中式中央空調系統節能評價值及其計算方法。此外，天俱時集團還獲得全國潔凈室及相關受控環境標準化技術委員會(SAC/TC319)委員單位稱號。

全國潔凈室及相關受控環境標準化技術委員會(SAC/TC319)委員單位

專注的應用領域：

天俱時自創立之始，就把為環保、醫藥、冶金行業提供一站式解決方案作為自己的目標。24年來，天俱時一直專注于環保、制藥、節能技術裝備的研發及產業化應用，致力于為制藥企業提供節能、環保整體解決方案，幫助制藥企業實現廢水近零排放和資源化利用。

目前天俱時已為60余家全國制藥百強企業提供服務，開展技術裝備配套，與多家國內龍頭制藥企業建立了長期穩定的合作關系，其中該裝置應用于科倫藥業、齊魯制藥、中節能萬潤、以嶺藥業等企業污水處理工程,為制藥企業提供自廢水預處理至深度處理及資源化利用技術及裝備，實現了制藥企業全流程的廢水處理及資源化利用，實現了國內制藥企業廢水近零排放和資源化利用“零”的突破。

天俱時的“精”

技術補短板，填空白天俱時集團將國內首創的高級氧化技術和膜技術集成在“制藥行業廢水近零排放處理裝置”中，打破了國外在相關領域的技術壟斷，滿足了制藥企業從廢水預處理、深度處理到固體廢物的資源化利用等降本增效的實際需求。相關技術和裝備用于國內制藥污水處理項目，填補了國內制藥廢水近零排放技術開發、裝備制造、工程應用等領域的空白。此外，公司擁有的臭氧催化氧化技術、光電組合催化氧化等技術經國家一級查新機構鑒定為國內首創技術，填補了部分國內空白。

天俱時的“特”

解決了產業鏈的關鍵環節

在產業鏈端，天俱時主要為制藥企業生產過程中產生的廢水處理提供關鍵性配套技術裝備，解決制藥企業廢水處理難、運行成本高、處理效果不達標的污染治理難題，為制藥企業提標改造和轉型升級起到積極作用。在供應鏈端，天俱時屬于供應鏈中游，通過對制藥企業生產廢水水質和技術需求進行分析，在整合現有資源的情況下，為制藥企業提供個性化、定制化的技術裝備。

一站式解決方案

作為國內EPC模式的早期踐行者，天俱時打造出了一條從設計到驗收維保于一體的連續性產業鏈，并逐漸形成了獨具特色的以技術為引領、且技術貫穿全過程的EPC模式，即T-EPC模式，與陳平實驗室、環保工程設計院并稱環保“三劍客”。

天俱時的“新”

創新是企業發展的靈魂，企業的健康發展離不開持續不斷的創新，天俱時能取得今天的成績，與公司在持續創新方面的工作是密切相關的。

自建科技創新中心：

天俱時從成立之初，就把技術創新放在公司發展的重要位置上。2019年，天俱時在石家莊經濟技術開發區新建了天俱時科技創新中心，包括設有5000㎡的陳平實驗室和6000㎡的產業化裝備制造車間。其中，陳平實驗室作為國內一流的企業級實驗室，由澳大利亞技術科學與工程院院士JimmyYun博士指導，國內知名環保專家陳平博士引領，以三廢資源化利用技術開發與產業化成果轉化為重點開展多項研究課題和產學研合作項目，致力于推動行業的技術革新和進步，實現社會的持續、高效發展。

陳平實驗室

搭建合作創新平臺：天俱時不斷整合科技創新資源，與新南威爾士大學建設“催化技術聯合研究中心”，與河北科技大學共建“環境污染治理綜合實驗室”，與華東理工大學共建“生物工程聯合實驗室”，與北京化工大學、上海交通大學、中國科學院、河北省生態環境科學研究所等國內外高校及科研院所開展項目合作，取得多項研究成果并實施產業化應用。此外，天俱時還建有博士后科研工作站、外國院士工作站、河北省制藥用酶集成應用技術創新中心、河北省企業技術中心、河北省化學藥物分離純化工程實驗室、河北省產業技術研究院工程環境研究所等創新平臺，被認定為河北省工業企業A級研發機構、河北省引才引智示范基地、河北省國際科技合作基地。

外國院士工作站舉辦天俱時科技論壇從2008年開始，天俱時連續15年舉辦天俱時科技論壇，搭建制藥、環保高端技術共享平臺，分享科技發展前沿技術，加速科學技術和生產實踐深度融合，助推企業轉型升級和可持續發展。

天俱時科技論壇國際化合作，推動成果轉化2021年，天俱時加快推進國際化的發展戰略，與國際知名工程咨詢公司CBCONSULTACNYAG達成戰略合作，成立瑞士生物醫藥設計研發中心。同時，CBC創始人ChristianBachofen先生擔任天俱時集團董事、生物醫藥首席技術官，極大地增強了天俱時集團生物醫藥領域的工程技術實力，幫助天俱時集團在生物醫藥工程EPC領域展開新的篇章。同時，天俱時積極推進創新成果應用，其大水量、高鹽廢水深度處理技術應用于科倫藥業伊犁川寧生物;難生化廢水光催化預處理系統應用于齊魯制藥山東安舜制藥等，均取得良好的治理效果，助力企業實現制藥廢水近零排放和資源化利用。

齊魯天和惠世樂陵醫藥產業園一期廢水治理T-EPC項目科技創新成果顯著得益于在科技上的創新，天俱時收獲了大量的榮譽：國家高新技術企業、國家專精特新小巨人企業、中國產學研合作創新示范企業。曾榮獲魯班獎、中國安裝之星、全國優秀勘察設計及咨詢成果、河北省著名商標、河北省政府質量獎提名獎、河北省科技型中小企業、河北省科技小巨人企業等榮譽。未來將成為全球一流的工程科技企業科技重塑價值，創新贏得未來。未來，在國家“專精特新”政策的指引下，天俱時將繼續以技術為引領，堅持科技創新，以市場需求為指導，不斷完善技術及產品，解決企業發展中遇到的難題，在朝著“制造業單項冠軍企業”邁進的過程中，將公司建設成為全球一流的工程科技企業，帶動更多的企業參與到“專精特新”中來，從而一起推動環保行業的高質量發展，共同構建我國的生態文明新體系。

在石家莊市高新技術開發區天山科技園，有一家專注于制藥行業污水處理的“小巨人”企業——天俱時集團工程科技集團有限公司(以下簡稱“天俱時集團”)。該企業利用“制藥行業廢水資源化利用新技術”，實現了制藥企業廢水近零排放和資源化利用新突破。

近日，記者走進天俱時集團，探訪這家始建于1998年的河北本土企業“靶向”治理制藥廢水難題背后的故事。

開啟醫藥化工綠色未來

走進天俱時集團陳平實驗室，膜分離技術研究室工程師雷詣涵正和同事一起，緊張地進行雙極膜試驗。通過該試驗，高鹽、高有機物的制藥廢水被分解為鹽和堿再次進入到生產過程中，實現廢水的資源化利用。

“制藥廢水因原料和工藝不同會產生含不同種類有毒物質的污染物，通常具有高鹽高有機物特點，而且成分復雜，生化困難?！崩自労f，借助天俱時集團在制藥和環保領域強大的研發創新能力和豐富的工程實踐經驗，實驗室聚焦制藥廢水，尤其是化學合成制藥行業廢水的處理及資源化技術研究，開發出了一整套專門針對制藥行業高鹽高有機物廢水的處理及資源化工藝路線。

記者在采訪中了解到，經過十余年的研究，天俱時集團將國內首創的高級氧化技術、膜技術等集成在“制藥行業廢水近零排放處理裝置”中，提升催化劑的催化氧化效率，實現了催化劑的有效回收和循環利用，降低了制藥廢水處理成本，并成功應用于科倫藥業、齊魯制藥、中節能萬潤等企業污水處理工程。

實現廢水近零排放目標

作為國內EPC總承包模式的早期踐行者，天俱時集團長期致力于為客戶提供一站式服務和一體化解決方案，依托多年的發展經驗和長期積聚起來的技術及人才優勢，打造出一條集“工藝研發—設計—采購—施工—培訓—試生產”于一體的連續性產業鏈，并逐步形成了獨具特色的以技術為引領且技術貫穿全過程的工程總承包模式，即T-EPC模式。

環保事業部工藝技術中心經理任嬌說，在T-EPC模式下，天俱時集團以“客戶需求”為服務宗旨，以“產品技術”為工程核心，以“交鑰匙”模式為客戶提供具有特色的全流程服務，最終向客戶提交一個滿足使用功能、具備環保要求的工程項目。

“在這一過程中，每個流程的工作人員都對環保行業有所了解，通過組建項目團隊，把不同環節的工作人員結合起來，不僅能確保工藝方案實施的可靠性，還能縮短工程工期，降低客戶的人力資源投入?！比螊烧f，受益于T-EPC模式應用，目前集團正在建設的新威遠生化項目，在客戶只委派1名管理人員到場監管的情況下，工期縮短了25%，受到客戶的高度評價。

打造無人值守工廠

在不斷提升科研能力與廢水資源化利用技術的同時，天俱時集團將目光聚焦制藥廢水智能化處理——通過提升制藥企業廢水處理的自動化、信息化水平，進一步強化制藥企業廢水的在線測量、快速檢測能力，最終打造無人值守的制藥企業廢水處理智能車間。

“目前，我們已經開始了這方面的探索，并且取得了實質性的進展?！碧炀銜r集團董事、副總裁、首席技術官陳平在接受記者采訪時表示，污水處理要做成智能化工廠，需要有相應的工藝技術來支撐，“我們正在積極進行試驗，將曝氧量控制、閥門風機控制，包括精確供氧、精確加藥、智能儀表檢測等結合起來，為廢水處理智能車間的最終實現奠定基礎?！?/p>

在陳平眼中，智能車間不僅可以減少人力成本的投入，更能剔除人為操作的影響，提升設備運行的精確度，從而優化產品的質量。

“此外，隨著設備運行自動化和精確度的提升，原材料的利用率也會隨之提高，對企業綠色低碳發展有著積極影響?！标惼秸f。

新式管理打開企業發展之門

漫步天俱時集團，隨處可以感受到濃濃的學習氛圍，這得益于該集團學習型組織的打造。

“我們有自己的天俱時大學，這是一個面向全體員工開設的學習交流平臺。目前，天俱時大學的課程內容涉及大學生成長系列課程、技能培訓系列課程、企業文化系列課程、EMBA課程、國際生物工程實踐班等，已成為天俱時集團的運營支持中心和企業文化學習中心?！奔瘓F董事、副總裁張欣巧說，目前，天俱時大學培養了一批又一批適應時代快速發展的管理骨干和專業技術人才，為企業發展提供了有力的人才支撐。

張欣巧說，要實現高質量發展，企業不僅要提高產品和服務的質量，更重要的是通過理念、目標、制度、業務、產品，一直到具體工作的全方位管理變革和創新，全面增強企業綜合素質和發展能力。

用管理的規范帶動企業的規范、用管理的升級帶動技術的升級、用管理的創新帶動員工的創新……借力管理創新，天俱時集團已經打開快速發展之門。

荊楚大地，只此青綠。6月30日，蒲公英聯合創始人、制藥智能制造產業聯盟(PIMA)聯合發起人兼秘書長楊奇峰先生蒞臨天俱時集團天科(荊州)綠色制藥產業基地項目，代表PIMA授予天俱時工程科技集團天科(荊州)綠色制藥產業基地項目“化學制藥智能工廠最佳實踐獎”，授予業主單位天科(荊州)制藥有限公司“化學制藥智能工廠優秀示范項目”。天科(荊州)制藥有限公司總經理王凱、天俱時集團化學醫藥事業部總工程師陳瑜出席頒獎儀式。

頒發化學制藥智能工廠最佳實踐獎(左陳瑜，右楊奇峰)

頒發化學制藥智能工廠優秀示范項目(左楊奇峰，右王凱)

天科(荊州)綠色制藥產業基地項目由天俱時集團總承包承建，于2020年6月開工建設，投資7.7億元，定位為國際化、現代化的制藥企業。2022年4月，該項目一次試車成功，受到行業廣泛關注。經申報評選，制藥智能制造產業聯盟專家組對該項目打造智能工廠的前瞻性和先進性表示一致認可，決定授予項目業主單位天科制藥和承建單位天俱時集團兩項重磅獎項，以鼓勵并肯定兩單位做出的行業標桿示范和前沿探索引領作用。

在頒獎過后的座談會上，大家分別對天科(荊州)制藥有限公司的定位、項目概況、建設意義以及天俱時集團在項目建設過程中的綠色智能化優勢進行發言。

楊奇峰秘書長與項目人員座談

天科(荊州)制藥有限公司總經理王凱表示，天科(荊州)制藥有限公司始終以實現綠色發展為己任，堅持走高質量發展路線，用于承擔科技創新和綠色制造的社會責任，率先落實智慧工廠、綠色工廠的國家號召。天科(荊州)綠色制藥產業基地項目采用全自動化生產設備，實現全流程自動化，與傳統生產模式相比可減員60%，并大大提高了過程安全控制，此前，米諾地爾生產線一次試車成功，標志著項目各項指標達到預期，開啟了天科數智發展新里程。

天俱時集團化學醫藥事業部總工程師陳瑜表示，基于天科公司的整體定位，天俱時為該項目進行了系統規劃和定制設計，結合天俱時在原料藥信息化工程、工藝過程自動化等方面的優勢，設計實施了自動化工藝控制、能源管理系統、數據可視化平臺、安全管理系統等全廠智能化體系構建，真正做到了生產自動化，數據可視化，監測智能化，安全合規化。

楊奇峰先生表示，探索數字轉型將是藥企面向未來競爭力的關鍵之舉，天科項目的各項數字化探索真正走在了化學制藥行業前列，做到了人無我有，人有我精，為制藥行業智能制造高質量發展做出了示范帶頭作用。

楊奇峰秘書長參觀項目中控室

未來，天俱時集團將在制藥行業不斷探索，持續耕耘，深挖行業核心業務場景與痛點，探索智能化技術的行業應用，致力實現讓行業制藥更智慧，管理更高效。

解碼專精特新“小巨人”②丨天俱時：靶向治理制藥行業廢水難題

長城網·冀云客戶端記者 趙曉慧 李文培

隨著環保標準的不斷提升和環境治理的日益升級，制藥行業也面臨著持續的環保高壓態勢。如何高效經濟地去除廢水中的有機物，讓處理后的工業廢水再次成為工業企業用水，為生態環境“減負”?

一套“制藥行業廢水資源化利用新技術”，就能有效解決問題。在石家莊市高新技術開發區天山科技園中，有一家專注于制藥行業污水處理的“小巨人”企業——天俱時集團工程科技集團有限公司(以下簡稱“天俱時集團”)，就用這套新技術，實現了制藥企業廢水近零排放和資源化利用新的突破。

近日，記者走進天俱時集團，探訪這家始建于1998年的河北本土企業創新研發，“靶向”治理制藥廢水難題背后的故事。

天俱時集團陳平實驗室外景。長城網·冀云客戶端記者 趙曉慧 攝

第一站：陳平實驗室

開啟醫藥化工綠色未來

走進天俱時集團陳平實驗室，膜分離技術研究室工程師雷詣涵正和同事一起，緊張地進行雙極膜試驗，通過該試驗，高鹽、高有機物的制藥廢水被分解為鹽和堿再次進入到生產過程中，實現廢水的資源化利用。

“制藥廢水因原料和工藝不同會產生含不同種類有毒物質的污染物，通常具有高鹽高有機物特點，而且成分復雜，生化困難。”雷詣涵說，借助天俱時集團在制藥和環保領域強大的研發創新能力和豐富的工程實踐經驗，實驗室聚焦制藥廢水，尤其是化學合成制藥行業廢水的處理及資源化技術研究，開發出了一整套專門針對制藥行業高鹽高有機物廢水的處理及資源化工藝路線。

副主任陳曉飛介紹，陳平實驗室作為天俱時企業級實驗室，設有5000㎡的技術研發實驗室和6000㎡的產業化裝備制造車間等，擁有國內先進的環保實驗及監測設備80余臺，是集科學研究、成果轉化和學術交流為一體的綜合性行業實驗平臺。在解決制藥廢水問題時，不會囿于“頭痛醫頭腳痛醫腳”的模式，而是建立在充分了解廢水來源及去向的基礎之上，再去開發相應的特色技術，然后形成系列工藝路線。“而多條交叉的工藝路線，又形成一個面，覆蓋大部分類型的廢水處理資源化需求”。

記者在采訪中了解到，經過十余年的研究，天俱時集團將國內首創的高級氧化技術、膜技術等集成在“制藥行業廢水近零排放處理裝置”中，提升催化劑的催化氧化效率，實現了催化劑的有效回收和循環利用，降低了制藥廢水處理成本，并成功應用于科倫藥業、齊魯制藥、中節能萬潤等企業污水處理工程。

萬洋衡水制藥有限公司污水處理T-EPC項目效果圖。天俱時集團供圖

第二站：環保事業部

實現廢水近零排放目標

從目前國內的情況來看，廢水、廢氣治理技術發展迅速，企業之所以無法接受，主要在于經濟成本。此外，處理達標后的水、氣及處理過程中產生其他副產物無法實現資源化回用也是企業考慮的一個問題。

天俱時集團環保事業部工藝技術中心經理任嬌接受記者采訪。長城網·冀云客戶端記者 李文培 攝

聚焦醫藥行業環保治理的經濟成本和適用性問題，天俱時集團不斷創新研發低成本高效率的技術產品，并探索出了一條行之有效的醫藥環保治理之路——T-EPC模式。

作為國內EPC總承包模式的早期踐行者，天俱時集團長期致力于為客戶提供一站式服務和一體化解決方案，依托多年的發展經驗和長期積聚起來的技術及人才優勢，打造出一條集“工藝研發-設計-采購-施工-培訓-試生產”于一體的連續性產業鏈，并逐步形成了獨具特色的以技術為引領且技術貫穿全過程的工程總承包模式，即T-EPC模式。

提及T-EPC模式的優勢，環保事業部工藝技術中心經理任嬌說，T-EPC模式下，天俱時集團以“客戶需求”為服務宗旨，以“產品技術”為工程核心，以“交鑰匙”模式為客戶提供具有特色的全流程服務，最終向客戶提交一個滿足使用功能、具備環保要求的工程項目。

“在這一過程中，每個流程的工作人員都對環保行業有所了解，通過組建項目團隊，把不同環節的工作人員有機結合起來，不僅能確保工藝方案實施的可靠性，還能縮短工程工期，降低客戶的人力資源投入。”任嬌說，受益于T-EPC模式應用，目前集團正在建設的新威遠生化項目，在客戶只委派1名管理人員到場監管的情況下，工期縮短了25%，受到客戶的高度評價。

天俱時集團董事、副總裁、首席技術官陳平表示，集團將積極打造無人值守的制藥企業廢水處理智能車間。長城網·冀云客戶端記者 李文培 攝

第三站：首席技術官辦公室

打造無人值守工廠

然而，天俱時集團的遠景目標遠不止于此。

在不斷提升科研能力與廢水資源化利用技術的同時，天俱時集團將目光聚焦在了制藥廢水智能化處理——通過提升制藥企業廢水處理的自動化、信息化水平，進一步強化制藥企業廢水的在線測量、快速檢測能力，最終打造無人值守的制藥企業廢水處理智能車間。

“目前，我們已經開始了這方面的探索，并且取得了實質性的進展。”天俱時集團董事、副總裁、首席技術官陳平在接受記者采訪時表示，污水處理要做成智能化工廠，需要有相應的工藝技術來支撐，“我們正在積極進行試驗，將曝氧量控制、閥門風機控制，包括精確供氧、精確加藥、智能儀表檢測等等結合起來，為廢水處理智能車間的最終實現奠定基礎。”

在陳平眼中，智能車間的最終完成，不僅可以減少人力成本的投入，更能剔除人為操作的影響，提升設備運行的精確度，從而優化產品的質量。

“此外，隨著設備運行自動化和精確度的提升，原材料的利用率也會隨之提高，對企業綠色低碳發展有著積極影響。”陳平說，智能工廠建設是企業未來發展的方向，廢水處理智能車間是題中之義，“天俱時集團正在從工藝開發和技術創新兩個維度向前推進，希望能為化工和環保行業的智能工廠建設貢獻自己的力量”。

天俱時集團董事、副總裁張欣巧談公司的企業文化和管理創新。長城網·冀云客戶端記者 李文培 攝

第四站：總裁辦公室

新式管理打開企業發展之門

快速發展的背后，是天俱時集團獨具特色的“新”式管理。

集團董事、副總裁張欣巧在接受記者采訪時表示，要實現高質量發展，企業不僅要提高產品和服務的質量，更重要的是通過理念、目標、制度、業務、產品，一直到具體工作的全方位管理變革和創新，全面增強企業綜合素質和發展能力。

漫步天俱時集團，隨處可以感受到濃濃的學習氛圍，這得益于該集團學習型組織的打造。

“我們有自己的天俱時大學，這是一個面向全體員工開設的學習交流平臺。目前，天俱時大學的課程內容涉及大學生成長系列課程、技能培訓系列課程、企業文化系列課程、EMBA課程、國際生物工程實踐班等，已成為天俱時集團的運營支持中心和企業文化學習中心。”張欣巧說，目前，天俱時大學培養了一批又一批適應時代快速發展的管理骨干和專業技術人才，為企業發展提供了有力的人才支撐。

天俱時集團國際生物工程實踐班正式開班。天俱時集團供圖

此外，天俱時“四杰”、10+學生會、DBA&EMBA同學會、天俱時讀書會等特色組織的創立和發展，也讓在企業當中志同道合并有共同興趣愛好的人找到彼此的共同點與交集，為企業前行發展形成更好的凝聚力。

在積極強化自身人才隊伍建設的同時，天俱時集團通過科技委員會，積極引進生物、制藥、環保、水處理等領域的國內外知名專家學者與集團優秀科技工作者一道，為企業的創新發展把脈問診、出謀劃策。

“科學技術是第一生產力，科技工作者是產業發展的中流砥柱。”張欣巧說，在天俱時集團，對科技工作者沒有KPI考核、不設研發經費上限，相關人員可以自由支配項目經費，在沒有壓力的狀態下盡情發揮自己的創造力。

用管理的規范帶動企業的規范、用管理的升級帶動技術的升級、用管理的創新帶動員工的創新……借力管理創新，天俱時集團已經打開快速發展之門。

責任編輯：趙曉慧

央視網消息：促增量的同時還要穩存量。為了穩定高校畢業生就業，河北省石家莊市暢通了職稱評審綠色通道，使得人才引得來、留得住。

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郭策是中國科學院大學化學工程專業畢業的一名碩士研究生。畢業后，他選擇來到河北石家莊的一家民營企業，發揮自己的專業優勢，成為了一名工藝設計師。眼下，他正在加班繪制一張剛接到的項目所需的工藝平面設備布置圖。

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郭策所從事的行業屬于建筑工程領域，每一個工程項目都需要招投標，在這個過程中，參與項目人員的職稱和工作經驗也是評定投標企業技術水平的重要一環，為了能夠參與到更多更優質的項目設計，畢業三年多的郭策已經滿足石家莊市對高校畢業生的職稱考核認定條件，可以跳過初級職稱直接申報中級職稱，在提交了申報材料后，短短一個多月的時間，他的中級職稱資格證書就下發了。

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像郭策一樣，畢業后選擇進入非公企業就業的高素質人才在石家莊還有很多。為了充分發揮職稱制度的激勵導向作用，從2021年起，石家莊市暢通了職稱評審綠色通道，高校畢業生首次申報職稱，在滿足相應系列職稱評審條件的基礎上，可不受職稱逐級申報要求的限制，符合哪一級專業技術職務任職資格的申報評審條件，就可以直接申報相應級別的職稱。同時，石家莊市還打破戶籍、地域、身份、檔案和所有制等限制，對非公企業引進的高層次和急需緊缺人才，放寬資歷和年限的限制，最大限度促進市場經濟活力持續迸發。

新冠肺炎疫情到底改變了中國生物醫藥行業怎樣的格局?

自2020年的疫情初始，使得多個工業門類產值大幅下降，但醫藥行業憑借著治療和預防的行業使命，率先復工復產并迅速恢復到疫情前水平，其中按國家統計局數據，生物藥品制造的主營收入仍保持兩位數增長，生物藥品制造的利潤增長也在醫藥工業各門類中排名前列。根據Wind數據統計，2021年上半年，我國生物醫藥領域共發生投融資案例230例。其中，披露融資金額的企業共101家：人民幣融資企業共82家，融資金額229.89億元;歐元融資企業1家，融資金額23.4億歐元;美元融資企業18家，融資金額16.88億美元。

而縱觀全球生物行業，2019年《美國制藥經理人》雜志公布的全球前20名生物制藥企業榜單全部為跨國企業，美國、歐洲、日本的企業數量占到90%以上。在全球藥品市場中，美國、歐洲、日本三大區域藥品市場份額超過了80%。其中美國生物醫藥技術全球領先，其開發的藥品數量和市場銷售額均占到全球35%以上。

作為為全球生物制藥排名前列的羅氏、諾華、強生等公司提供專業設計、建筑工程管理及工業廠房運營的CB Consultancy AG(以下簡稱“CBC”)公司，近日與作為醫藥工程EPC引領者的天俱時工程科技集團有限公司(以下簡稱“天俱時集團”)以股權收購的形式達成了深度戰略合作協議。CBC將作為天俱時生物醫藥工程總承包業務的概念設計團隊成為天俱時生物醫藥工程整體解決方案的領軍力量。同時CBC創始人Christian Bachofen先生將擔任天俱時集團生物醫藥首席技術官，強強聯合，共同助力中國生物醫藥行業飛速發展。

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國際知名生物醫藥設計規劃專家，CB Consultancy AG創始人兼首席設計師，天俱時集團生物醫藥首席技術官Christian Bachofen先生表示：“CB Consultancy是一家領先的規劃、工程以及咨詢服務供應商，深入理解歐美及亞洲客戶的需求。而天俱時集團作為中國EPC模式的引領者，近些年在生物醫藥行業的成績十分矚目，相信在雙方的共同努力下，會加速推動行業的進步?！?/p>

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知名醫藥化工工藝設計專家，中國醫藥工程設計協會專家委員會專家，天俱時集團生物醫藥工程設計公司總經理周蘭霞將此次合作定義為“天俱時在生物醫藥發展上，由中國新走向世界新的關鍵一步”，她說：“與CBC這樣為國際生物醫藥企業提供設計解決方案的業界翹楚達成戰略合作，我非常開心，因為這不僅可以加強集團生物醫藥領域的設計能力，同時更將引領中國生物醫藥行業未來，當下，研制和生產創新藥物已是不可逆的趨勢，希望能與CBC一起共同為生物醫藥企業設計建設更優質的項目?！?/p>

煜煜生輝，步入新境。生物醫藥是技術含量高、商業價值大，對提高我國醫藥產業的國際競爭力具有重要意義的戰略性新興產業。天俱時與CBC公司的戰略合作極大地增強了天俱時集團生物醫藥領域的工程技術實力，將幫助更多的中國生物制藥企業建設符合國際標準的現代化生產車間，提高我國生物制藥企業的市場競爭力。

關于CB Consultancy AG

CB Consultancy AG是一家為全球制藥企業提供專業設計、建筑工程管理及工業廠房運營的瑞士咨詢公司。公司專注于生物制藥和高端制劑項目，在單抗、蛋白、疫苗及新冠疫苗等項目上都有較強的設計實力，且主要設計人員在制藥廠房設計、工程規劃和咨詢方面擁有超過20年的經驗。CBC的業務遍及瑞士、歐洲和亞洲，迄今為止服務過強生制藥、羅氏制藥、諾華制藥等眾多國際大型生物醫藥企業，同時扎根中國市場十余年來，也與中生集團、百濟神州、綠葉制藥等知名制藥企業都有著長期的友好合作，是國際領先的概念設計和咨詢服務公司。在國內開展廠區規劃、概念設計、基礎設計、WHO預認證等設計咨詢工作。

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諾華巴塞爾園區項目

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強生瑞士沙夫豪森項目

關于天俱時工程科技集團

天俱時集團是國內知名的大型醫藥、環保項目建設總承包服務商，創立于1998年8月，主營業務包括工程咨詢與設計、生物醫藥工程總承包、化學醫藥工程總承包、中成藥工程總承包、醫療器械工程總承包、食品健康工程總承包、環保技術與工程總承包、自動化信息化工程、連消裝備九大業務領域。二十余年的發展歷程中，天俱時先后服務200余家知名醫藥企業，其中醫藥百強企業超50家，參與主導了近百家符合中國新版GMP、FDA及EMA要求的制藥廠設施建設，已在大分子的生物藥和高活性類產品，特別是在單抗、疫苗、胰島素、細胞治療、基因治療等新型生物制劑領域具有行業代表性案例。

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